• Fiscalização<br /> de Obras

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  • Gestão<br /> de Património

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  • Gestão<br /> de Projecto

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  • Avaliação<br /> de Imobiliário

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Fiscalização de Obras

Fiscalização de Obras

A Coordenação e Fiscalização de Obras é hoje uma actividade essencial na área da construção, dando resposta à complexidade crescente que as obras apresentam e constituindo um dos vectores fundamentais para a garantia da sua qualidade global
Os serviços prestados pela DUNAPLANA – Gestão Imobiliária Lda têm como principais vertentes o Controlo de Custos, Prazos e da Qualidade da Obra, garantindo ao cliente a execução do seu projecto de acordo com o previsto.
Os serviços que propomos aos nossos clientes terão o seguinte faseamento:
Análise de projecto e Preparação da Obra
Processo de Concurso
Construção

Gestão de Património

Gestão de Património

A DUNAPLANA – Gestão Imobiliária Lda tem como principal objectivo contribuir para a valorização do património imobiliário dos seus clientes, desenvolvendo para esse efeito auditorias exaustivas e preconizando soluções devidamente fundamentadas. A sua actividade é focalizada principalmente em três áreas:
Optimização de recursos – planear e gerir os equipamentos e serviços disponíveis de modo a proporcionar o máximo de eficiência com o menor custo.
Valorização de activos – avaliar e implementar novas soluções para aumentar a rentabilidade dos activos imobiliários dos clientes.
Diagnóstico de patologias – com base em auditoria ao imóvel e análise das suas patologias é elaborado um relatório de intervenção devidamente caracterizado e fundamentado em termos técnicos, com definição de planos de reabilitação, conservação e manutenção.

Gestão de Projecto

Gestão de Projecto

A função de gestor de projecto será aconselhar o dono de obra nas tomadas de decisões essenciais para o cumprimento do objectivo final por si idealizado.
O dono de obra sabe o que quer mas por vezes não sabe como lá chegar maximizando a relação beneficio/custo. Quanto mais cedo o gestor de projecto for chamado a intervir mais fácil será garantir o cumprimento dos objectivos desejados. A nossa acção poderá desenvolver-se em duas vertentes distintas e complementares:
Análise de Objectivos – Será nesta fase que terão de ser tomadas as decisões cruciais que passam sempre por uma análise cuidada da disponibilidade de recursos financeiros, viabilidade do projecto e avaliação do custo/benefício.
Coordenação de Projecto – A escolha da equipa de projectistas é essencial no êxito de qualquer projecto. Nesta fase o gestor de projecto será responsável pela coordenação das várias especialidades envolvidas, garantindo a sua compatibilidade e evitando surpresas que condicionem o êxito do processo.

Avaliação de Imobiliário

Avaliação de Imobiliário

Saber o valor dos activos imobiliários é essencial para definir qualquer plano de investimento ou desinvestimento, seja para uma empresa, seja para uma família.
Qualquer venda ou compra deverá ter como suporte uma análise prévia da oportunidade do negócio e respectivo valor orientativo.

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